Identificar as etapas produtivas existentes para a criação de instrumentos de melhoria do desempenho, da produtividade e  da eficiência da sua produção, torna possível a redução de custos com maior qualidade nos produtos.

Com esse objetivo, o mapeamento de processos possibilita obter o controle do processo produtivo. Ou seja, permite que você reconheça os  pontos fortes e fracos da sua empresa e normatize as etapas de produção.

A P&Q Engenharia Jr. realiza o mapeamento de processos tornando possível a identificação dos gaps e o conhecimento dos Indicadores-Chave de Desempenho relacionados ao processo, que são fundamentais para diversas metodologias de melhoria de processos.

Com isso, desenvolvemos este projeto pensando em como podemos ajuda-lo a melhorar a sua empresa para que ela tenha um diferencial dentro do mercado e garanta a satisfação dos clientes. Fale conosco para ter ganhos significativos.