Você conhece os benefícios gerados pelo mapeamento de processos? Consegue identificar as informações, o fluxo, as partes envolvidas? E as competências e recursos para atender todos os componentes essenciais para o seu negócio?
Uma das principais vantagens é identificar as etapas existentes de forma que possibilite a criação de instrumentos de melhoria para o desempenho, produtividade e eficiência da sua organização, além de tornar possível a redução de custos de produção com maior qualidade nos produtos.
O mapeamento possibilita obter o controle do processo produtivo. Ou seja, esta ferramenta gerencial permite que você reconheça os pontos fortes e fracos da sua empresa e normatize as etapas de produção .
A P&Q Engenharia Jr. realiza mapeamento de processos tornando possível a identificação dos gaps e o conhecimento dos Indicadores-Chave de Desempenho relacionados ao processo, que são fundamentais para diversas metodologias de melhoria de processos.
Com isso, desenvolvemos o projeto de gerenciamento de processos pensando em como podemos ajuda-lo a melhorar a sua empresa para que ela tenha um diferencial dentro do mercado e garanta a satisfação dos clientes. Fale conosco para ter ganhos significativos.
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